中建二局装饰公司深圳分公司下好“四步棋”，做好潜亏项目监督工作

　　为持续深化潜亏风险项目监督工作，中建二局装饰公司深圳分公司立足监督职能，多措并举开展常态化监督，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

　　一、下好监督部署“先手棋”，一体强化责任落实

　　深圳分公司纪检制定专项工作方案，成立潜亏项目专项工作小组，压实各级主体责任、确定责任到人，形成纪检监督与业务体系监督贯通融合,构建监督“一盘棋”，保障潜亏治理专项监督工作取得实效。

　　二、下好过程监督“关键棋”，落实落细责任目标

　　纪检小组坚持靠前监督、过程跟踪。定期组织召开潜亏项目治理工作会，深入了解潜亏原因、扭亏措施落实情况及治理成效，监督项目制定专项治理清单，确保监督不走样、不落空。

　　三、下好监督管理“长远棋”建立健全长效机制

　　深圳分公司严格落实商务策划，提高精细化管理效益。紧盯潜亏治理目标责任制落实,抓实抓牢项目履约、催收清欠、结算谈判等关键工作，提高项目管理效率，提升项目整体盈利能力。

　　四、下好警示整改“制胜棋”确保提升管理成效

　　深圳分公司纪检切实发挥纪检监督执纪作用，运用“执纪+警示”工作方法，把牢潜亏风险防范第一道底线。强化全体员工纪律规矩意识，并就典型案例中的违规违纪违法问题进行分析，以案示警，以案明纪，充分发挥监督执纪效能。

　　下一步,中建二局装饰公司深圳分公司纪检将紧盯潜亏项目重难点问题，以更有力的监督举措、更持久的督办整改、更严肃的追责问责狠抓潜亏治理专项监督工作质效，助推分公司高质量发展。(刘君怡)